自主品牌奉上亞運盛宴
2010年，廣州準備好了！這是來自民族企業(yè)自信的呼聲。在2010年廣州亞運會上，借勢出擊的自主品牌奉上了一道盛宴。在廣州亞運會的7個高級合作伙伴中，自主品牌就占了6個，此前從未全面贊助過重大賽事的國內(nèi)體育服裝品牌361°、涼茶飲料王老吉等均出現(xiàn)在廣州亞運會高級合作伙伴的名單里。廣州亞運會贊助商共52家，贊助金額超過30億元，創(chuàng)下了歷屆亞運會之最。其中，廣州本土車企廣汽集團的贊助費達到創(chuàng)紀錄的6億元，僅此一項已超過了上屆亞運會所獲的全部贊助。
進入“后亞運時代”，知識產(chǎn)權(quán)對廣州的影響還在延續(xù)。按照廣州市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，廣州市將借亞運契機強化知識產(chǎn)權(quán)對各類體育企業(yè)的導向作用，加大自主研發(fā)和科研成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的，提升體育產(chǎn)品的市場競爭力。
點評：廣州亞運會給國人奉上了一道自主品牌的盛宴。從經(jīng)濟運作方面來看，選擇民族企業(yè)作為贊助商也著實值得人們玩味一番，無論是主打體育服裝的361°，還是主打飲料的加多寶，均是受眾面極廣的消費品類。與奧運會相比，亞運會更突出了與大眾進行品牌溝通的概念，企業(yè)產(chǎn)品的銷量越大、覆蓋面越廣，就越具有品牌傳播的經(jīng)濟價值。從這一點上來看，我國的民族企業(yè)在品牌營銷上可謂“有的放矢，步步為營”。2010，精彩的不只是體育本身。
事件影響力★★★★
公眾關(guān)注度★★★★
綜合評定★★★★
“非遺”引發(fā)文化保護傳承思考
民族的也是世界的。11月16日，在肯尼亞舉行的聯(lián)合國教科文組織第五屆保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)政府間委員會上，中華瑰寶京劇與中醫(yī)針灸被列入“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”。然而，在國內(nèi)高校，中醫(yī)針灸是個冷門學科，針灸專業(yè)人才斷檔，部分傳統(tǒng)技法面臨失傳；京劇更是面臨部分流派失傳的危險，“粉絲”數(shù)量呈下滑趨勢，年輕人對京劇基本不接受，發(fā)展已日漸衰微。
此外，在2010年5月，因著名導演張藝謀編導的影片《千里走單騎》引發(fā)的“安順地戲”署名權(quán)糾紛在北京市西城區(qū)人民法院首次開庭審理，由此案引發(fā)的“非遺”法律缺失問題再次成為社會各界關(guān)注的焦點；而在2010年底，由國家級“非遺”項目“抖空竹”改編的《俏花旦?集體空竹》雜技節(jié)目，被世界知識產(chǎn)權(quán)組織與國家版權(quán)局聯(lián)合授予“世界知識產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)金獎”。由此，這一傳統(tǒng)“非遺”項目的成功創(chuàng)新，使“非遺”在現(xiàn)代社會條件下的傳承問題，成為人們關(guān)注的焦點。
點評：傳承才能讓未來更為久遠。從京劇與中醫(yī)針灸被列入“非遺”來看，“非遺”不但是對文化保護的一種肯定，更是一種責任。“非遺”熱潮過后，我們更應(yīng)冷靜地去分析目前我國“非遺”保護的問題和應(yīng)對方法。
在“非遺”的保護方式上，其與著作權(quán)保護雖有關(guān)系但又有區(qū)別�！胺沁z”保護覆蓋面大，主要采取的是公法保護，比如搶救、傳承等；而著作權(quán)主要是采取私法保護的方式。著作權(quán)法的署名權(quán)需要有作品名稱，無法明確針對“非遺”，因此，加快推進“非遺”立法的進程是刻不容緩的。另一方面，在2010年的“非遺”熱潮中，其是否市場化這一問題也引發(fā)了人們的思考。有些瀕危的手工藝品應(yīng)該可以進入市場流通，如果將其創(chuàng)新以后，對于傳承可能更好。有些動態(tài)的事物，隨著時間的推移和社會的發(fā)展不可能不改變，在走向市場的過程中，市場因素也會迫使其有所變化，但只要不傷筋動骨，不改變其原有的核心本質(zhì)的元素，這種改變應(yīng)該是允許的。
事件影響力★★★★
公眾關(guān)注度★★★
綜合評定★★★★
世界杯贊助商幾家歡喜幾家憂
經(jīng)過1個月的鏖戰(zhàn)，2010年南非世界杯以西班牙隊奪冠畫上了圓滿的句號。在足球之外，從知識產(chǎn)權(quán)的視角，我們見證了一場不見硝煙的知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)。從專利運用到版權(quán)交易，從商標使用到域名注冊，制定合理的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并參與到大型體育賽事中來，成為企業(yè)提升核心競爭力與影響力的一種有效手段。
從助威喇叭“嗚嗚組啦”到比賽用球“普天同慶”，“中國制造”的產(chǎn)品數(shù)量雖多，但從事訂單加工的中國企業(yè)卻獲利甚微；與之形成鮮明對比的是，河北的英利綠色能源控股有限公司花費至少5.4億元人民幣贊助世界杯，實現(xiàn)了品牌的差異化發(fā)展，僅在光伏領(lǐng)域內(nèi)，英利公司就獲權(quán)50余件專利。另一方面，珠海格力電器股份有限公司圍繞其核心技術(shù)G10變頻引擎提交了5件中國發(fā)明專利申請，從眾多競爭對手中脫穎而出，中標世界杯主場館空調(diào)項目。品牌影響力的提升不容小覷，“中國創(chuàng)造”亟待發(fā)力占領(lǐng)世界杯品牌制高點。
點評：與利潤微薄的“中國制造”相比，依托于自主創(chuàng)新的企業(yè)，無論是以品牌贊助商的身份投放場地廣告，還是推出“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)品參與世界杯指定產(chǎn)品競標，只有掌握了核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能贏得在世界杯這種大型活動上提升品牌影響力的話語權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)參與體育賽事贊助、營銷的立足之本，更是彰顯企業(yè)良好形象的重要因素和法律依據(jù)。我們期待著2014年巴西世界杯，更期盼我國企業(yè)能夠憑借自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)，踢贏這場“賽場外的世界杯”。
事件影響力★★★★
公眾關(guān)注度★★★★★
綜合評定★★★★
大片折射國產(chǎn)影視知識產(chǎn)權(quán)意識
2010年是影視大片大賣的年份。年初，3D技術(shù)科幻電影《阿凡達》在國內(nèi)上映，該片在全球掀起了一場電影新技術(shù)的狂潮，在觀眾看到的一個個極具視覺沖擊力的精彩鏡頭中，折射著知識產(chǎn)權(quán)的光輝，同時給國產(chǎn)電影人帶來許許多多的思考和啟示。從我國3D技術(shù)專利申請的申請來源看，申請人絕大多數(shù)來自海外公司，且大量的專利申請為近10年來，也就是電子計算機出現(xiàn)飛躍式發(fā)展、個人電腦及互聯(lián)網(wǎng)普及以來的申請，海外公司的專利布局日趨嚴密。
年中，新版電視劇《紅樓夢》結(jié)束了首輪的衛(wèi)視上星播出，其億元收益成為版權(quán)價值新標。在新版電視劇《紅樓夢》的版權(quán)營銷上，投資方采取了捆綁營銷的策略，規(guī)避了以往電視劇市場的版權(quán)壟斷，讓版權(quán)價格回歸價值，由此提高了作品的價值。
此外，從《唐山大地震》到《盜夢空間》，再到年末《金婚風雨情》的熱映和“葛優(yōu)賀歲三部曲”的接踵而至，2010年的影視大片足夠豐富，也足夠國產(chǎn)影視行業(yè)反思自身的知識產(chǎn)權(quán)意識。
點評：中國能拍出《阿凡達》嗎？電影技術(shù)革命的新浪潮已撲面而來，中國電影能否迎頭趕上，能否在引進國際先進技術(shù)的基礎(chǔ)上打造出更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，是對國內(nèi)電影人的嚴峻考驗。以3D技術(shù)為例，在現(xiàn)有的專利申請中，我國國內(nèi)的有關(guān)3D影像技術(shù)總體數(shù)量不占優(yōu)勢，但有些自主研發(fā)的3D電視影像技術(shù)已經(jīng)位居世界前列。中國的相關(guān)技術(shù)研發(fā)雖然起步比國外要晚，但追趕的速度并不慢。
在版權(quán)方面，捆綁營銷的出現(xiàn)和發(fā)展壯大應(yīng)該是市場行為，按照知識產(chǎn)權(quán)法學觀點分析，捆綁營銷的實質(zhì)依然是版權(quán)許可，影視劇版權(quán)交易的雙方或多方根據(jù)市場需要議定出一個彼此都能接受的價格，不會造成對市場規(guī)律的破壞。影視劇的本質(zhì)是知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，是擁有版權(quán)的作品，知識產(chǎn)權(quán)成果應(yīng)該按市場規(guī)律參與到市場競爭中來。
事件影響力★★★★
公眾關(guān)注度★★★★★
綜合評定★★★★
—桂林市持衡專利商標事務(wù)所轉(zhuǎn)
